Licenciada en Filosofía y en Estética de la Universidad Católica, Isabel Aninat desde siempre ha estado involucrada de una forma u otra con el arte. Primero partió como docente en centros universitarios y luego, siguiendo su convicción de que dirigiendo una galería de arte podría entregar un aporte educativo importante a la sociedad, comenzó con la galería “Plástica 3” en 1983. Durante 4 años, esta galería creada junto a 3 socios más, logró una gran relevancia en el país a pesar de tratarse de un tipo de negocio muy poco conocido y desarrollado. Fue tanto su éxito, que incluso en 1987, Isabel decidió independizarse creando la galería “Plástica Nueva”, en donde ella era la única socia. En el 2000 y producto de un cambio de sede, la galería pasó a llamarse como se conoce actualmente, Isabel Aninat y adquirió una nueva socia.
“Comercialmente vi un nicho favorable y no bien explotado. En ese sentido fue fácil comenzar con las galerías. Sin embargo, mi mayor problema al empezar en este negocio, fue estar inserta en una sociedad muy conservadora y poco a fin al arte contemporáneo”, cuenta Isabel. No obstante, poco a poco la sociedad se fue ajustando a esta nueva realidad, el perfil de clientes fue aumentando cualitativa y cuantitativamente y se ha validado tanto a Isabel como a su galería, como un referente en el desarrollo del arte en nuestro país.
FAMILIA Y TRABAJO
Como mujer de negocios ¿consideras que te ha sido más dificultoso que para un hombre?
Por lo menos para mí, no ha sido difícil. Al revés, he mostrado que eso que se ve como una debilidad en las mujeres, también es una fortaleza. Creo que he sabido aprovecharme bien de eso, para que justamente muchos empresarios colaboren con la galería.
¿Quién ha sido fundamental para continuar con el éxito?
Mi familia, mis hijos y los artistas que son socios míos.
¿Cómo has balanceado tus responsabilidades laborales y familiares?
En ese aspecto ha sido dificultoso ser empresaria, porque eso implicaba viajar más y no podía dejar tanto tiempo a mi familia. Sin embargo, creo que he balanceado bien. Desde muy pequeños incorporé a mis hijos a la galería, los he hecho partícipes desde muy chiquititos. Incluso, una hija escribía los catálogos de las exposiciones. Entonces desde siempre la galería ha sido parte de sus vidas. Traté siempre de incorporarlos a mis espacios.
¿Esperas que tus hijos sigan con la galería?
Sí. Yo empecé sola, pero mi hija ya tiene una galería en el Parque Arauco “Arte Isabel Aninat” que se creó como filial en un mall comercial con el fin de llevar obra de artistas jóvenes para atraer a un público poco frecuente en las galerías de arte. Yo quisiera que ella, mi hijo y mi nuera continuaran acá, porque les encanta. Hemos hecho familia alrededor de la galería, por lo que espero que la continúen.
SU PASIÓN, LA GALERIA
¿Cuál dirías tú que es la fórmula para poder llevar a cabo una galería?
Para mí es una fórmula que los artistas sean consejeros y socios. Que haya un trabajo en conjunto entre quienes manejan el negocio y quienes proveen el arte.
Es decir, trabajas mucho con redes de negocios
Tanto redes profesionales como redes informales. Como te decía, esto es como una comunidad entre todos los que trabajamos, en ese sentido hay mucha retroalimentación.
¿Cómo has sabido enfrentar a la competencia?
En un comienzo la competencia era muy reducida. Hoy han entrado distintos actores a comercializar arte, muchos de ellos sin el suficiente conocimiento para asesorar adecuadamente a los compradores, lo que sin duda, desorienta el mercado.
En tu opinión, ¿cuál ha sido el mayor éxito que has alcanzado con la galería?
Creo que el haber sido capaz de mantener una línea la que ha hecho mantener a la galería como líder de opinión dentro del país como afuera, ha sido uno de mis mayores logros.
ISABEL ANINAT, LA EMPRENDEDORA
¿Cómo ves tu liderazgo como directora de una galería de arte?
Yo creo que mi liderazgo ha sido el comprometer a todo aquel que entre a la galería, ya sean coleccionistas, compradores, trabajadores y los mismos artistas, a ser parte de esta red. Eso produce una confianza tremenda, y en estos 26 años, ha aumentado considerablemente mi grupo de artistas y coleccionistas, y muchos de ellos, que empezaron, siguen conmigo. Yo creo que ser una directora de una galería de arte es una forma de vida más que una profesión o trabajo. Cuanto tú tienes ese concepto, los que trabajan acá hacen una red muy especial de unión.
¿Cómo te ves a ti y a la galería en el futuro?
Quiero profesionalizarme cada día más y poder expandir el arte chilenos. Yo quiero que el arte chileno tenga una marcada relevancia afuera y que eso, ojalá sea a través mío y de la galería.
Si tuvieras que empezar todo de nuevo, ¿volverías a iniciar tu propio negocio?
Absolutamente, lo haría de nuevo encantada. Me encantaría empezar éste de nuevo, porque es el que más me gusta, pero yo creo que si no pudiera, empezaría cualquier otro, porque tengo espíritu emprendedor.
¿Qué consejos les darías a otras mujeres que están considerando iniciar sus propios negocios?
Que se atrevan, que amen lo que hacen. Yo creo que soñar es súper importante, pero hay que hacerlo con realidad, poniéndose metas grandes e ir cumpliéndolas a medida que se pueda, no quedarse en chiquitito.
|
